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Hände halten ein Tablet, im Hintergrund sieht man verschwommen eine Lagerhalle.
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Logistik

Wir sind Ihre Kooperations- und Ansprechpartner für

  • die wissenschaftliche Begleitung von Bachelor- und Masterarbeiten,
  • die Durchführung von Projektarbeiten im Rahmen des Masterstudiengangs Logistik sowie
  • gemeinsame Forschungsaktivitäten.

Team

Personen

Prof. Dr. rer. pol., Dipl.-Kfm. Thomas Liebetruth

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Internationale Betriebswirtschaft, Logistik

Projekte

Abschlussarbeiten
Supply Chain Management, Einkauf, Logistik Outsourcing, Prozessmanagement

Forschungsgebiete
Supply Chain Management und Controlling, Beschaffungs- bzw. Einkaufsmanagement und -organisation, Logistik-Outsourcing, Dienstleistungsmanagement

Veröffentlichungen

  • Blog


  • Agilität in Einkauf und Logistik, in Materialwirtschaft und Logistik – auf einen Blick, September 2018, WEKA Media GmbH & Co. KG, Kissing

    Instrumente des Supply Chain Controllings, in: Materialwirtschaft und Logistik – auf einen Blick, September 2017, WEKA Media GmbH & Co. KG, Kissing

    (Lenort, Radim; Bujak, Andrzej; Gestring, Ingo; Holman, David; Imppola, Jorma; Koziol, Agata; Liebetruth, Thomas; Soviar, Jakub; Stas, David; Wicher, Pavel): Sustainable Solutions for Supply Chain Management, rw&w new media, Passau 2017

    Sustainability in Performance Measurement and Management Systems for Supply Chains, in : Procedia Engineering, Vol. 192, 2017, Pages 539-544, doi.org/10.1016/j.proeng.2017.06.093 (Peer Reviewed)

    Prozessmanagement in Einkauf und Logistik – Instrumente und Methoden für das Supply Chain Process Management, Springer Gabler, Wiesbaden 2016

    Planung von Routenzügen, in Materialwirtschaft und Logistik – auf einen Blick, März 2015, WEKA Media GmbH & Co. KG, Kissing

    Megatrends, Recent Developments, its Impact on Logistics Processes and Possible Reactions – a Bavarian Perspective, in: Carpathian Logistics Congress 2015 – Proceedings of Abstracts, Tanger Ltd., Ostrava 2015

    (Liebetruth, Thomas; Melneck, Walther; Pilsl, Alexander): Process maturity-assessments in strategic procurement – guideline for developing an advanced methodology, in: Bogaschewsky, Ronald; Eßig, Michael; Lasch, Reiner; Stölzle, Wolfgang (Hrsg.): Supply Management Research – Aktuelle Forschungsergebnisse 2015, Springer Gabler, Wiesbaden 2015, S. 273-291

    Management der Dienstleistungsqualität in der Logistik, in: Materialwirtschaft und Logistik - auf einen Blick, März 2014, WEKA MEDIA GmbH & Co. KG

    „Für viele eine Herausforderung“ Was Logistikdienstleister auszeichnet: in Markt und Mittelstand, Heft Dezember 2013/Januar 2014, S. 57

    (Gabath, Christoph; Liebetruth, Thomas): Jenseits konventioneller Hebel – Einsparungen dank höherer Materialeffizienz und neuer Lieferantenverträge, in: Industrieanzeiger Nr. 19/2013, S 14-15

    Supply Chain Risk Management, in: Materialwirtschaft und Logistik - auf einen Blick, September 2013, WEKA MEDIA GmbH & Co. KG

    (Gabath, Christoph; Liebetruth, Thomas): Perspektiven in der Beschaffungskostensenkung, in: Technik und Einkauf Nr. 4/2013, S 34-35

    Supply Chain Flexibility and Resilience, in: Materialwirtschaft und Logistik - auf einen Blick, Dezember 2012, WEKA MEDIA GmbH & Co. KG

    (Liebetruth, Thomas; Müller, Stefanie): Steuerung und Controlling von Kontraktlogistik-Partnerschaften – Ausschreibung, Angebotsprüfung, in: Materialwirtschaft und Logistik - auf einen Blick, März 2012, WEKA MEDIA GmbH & Co. KG

    (Liebetruth, Thomas; Müller, Stefanie): Steuerung und Controlling von Kontraktlogistik-Partnerschaften – Ist-Analyse, Outsourcing-Konzeption, in: Materialwirtschaft und Logistik - auf einen Blick, Dezember 2011, WEKA MEDIA GmbH & Co. KG

    (Jacobi, Carsten; Liebetruth Thomas): Supply Chain Management mit e-KANBAN als internetbasiertes VMI-Tool, in: Herausgeber: Krupp, Thomas; Paffrath, Rainer;  Wolf, Johannes (Hrsg.): Informationssysteme in der Logistik – Grundlagen, Lösungsansätze und Anwendungsbeispiele aus Industrie, Handel und Logistikdienstleistung – Von der Speditionssoftware bis zur integrierten Supply Chain-Planung, Deutscher Verkehrsverlag, Hamburg 2010, S. 221-231

    Supply-Chain-Controlling, in: Materialwirtschaft und Logistik - auf einen Blick, Dezember 2010, WEKA MEDIA GmbH & Co. KG

    Verhaltenswissenschaftliche Ansätze zur Schließung von Implementierungslücken des Supply Chain Controllings, in: Müller, Stefanie; Roth, Angela; Schmidt, Norbert (Hrsg.): Märkte, Anwendungsfelder und Technologien in der Logistik: Ergebnisse und Reflektion von 20 Jahren Logistikforschung, Gabler Wiesbaden 2009

    Kennzahlen als Führungssystem für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess – Der Beitrag des Controllings zur Industrialisierung der Finanzdienstleistung, in Controllermagazin 10/2007, S. 624 ff.

    Performance Measurement für das Supply Chain Controlling, Emporias Verlag, Unterföhring 2006

    (Liebetruth, Thomas; Otto, Andreas): Ein formales Modell zur Auswahl von Kennzahlen, in: Controlling 1/2006, S. 13-23

    Die Informationsbasis des Supply Chain Controllings – Forschungsstand, empirische Analyse, Gestaltungsempfehlungen, Kölner Wissenschaftsverlag, Köln 2005

    Kostenbetrachtung der Prozesskette „Recycling aluminiumhaltiger Verpackungen in Deutschland“, interner Bericht des Forschungszentrums Jülich, Jülich 2000


  • Sustainability in Performance Measurement and Management Systems for Supply Chains, Conference PROLOG 2017 Project Logistic, La Rochelle, 11.-12. May 2017 (Double Blind Review)

    Megatrends, Recent Developments, its Impact on Logistics Processes and Possible Reactions – a Bavarian Perspective, Carpathian Logistics Congress 2015, Jesenik, 4.-6. November 2015 (Key Note)

    (Liebetruth, Thomas; Pilsl, Alexander): Leitlinien zur Entwicklung eines Reifegrad-Assessments für den strategischen Einkauf, 8. Wissenschaftliches Symposium Supply Management, Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e. V. (BME), 2./3. März 2015, Universität Würzburg (Double Blind Review)

    How can process management improve service quality? International Partners Conference, Groupe Sup de Co La Rochelle, 18./19. Februar 2015, La Rochelle


  • Co-Leitung Arbeitskreis Logistik 2013, Bayern Innovativ – BayTech Akademie

    Seminar Projektmanagement im Logistik-Outsourcing, Bayern Innovativ – BayTech Akademie (seit 2009)

    Supply Chain Management im Anlagenbau, Universität Regensburg, Vorlesung Supply Chain Management, Wintersemester 2008/2009

    Service Level Agreements in der Fondsbuchhaltung, IPQC-Kongress: Effiziente Fondsbuchhaltung, Frankfurt 22.-24. April 2008

    Deckungsbeitragsrechnung bei einem Finanzdienstleister, Universität Bayreuth, Fallstudienseminar Prof. Jörg Schlüchtermann, Wintersemester 2007/2008

    Supply Chain Controlling, Praxisseminar Einkauf/Logistik, BayTech-Akademie Nürnberg 2003

    Erfolgssteigerung durch Optimierung des Einkaufs: Universität Erlangen-Nürnberg, Vorlesung Logistik-Consulting, Prof. Peter Klaus, Wintersemester 2002/2003

    Präsentation und Rhetorik: Internes Seminar Emporias Management Consulting


  • Beschaffungsprozesse (Master Logistik)

    Logistik-Outsourcing (Master Logistik)

    Unternehmensinterne Logistik (Master Logistik)

    Supply Chain and Operations Management (engl. Bachelor Betriebswirtschaft)

    Fertigungswirtschaft (Bachelor Betriebswirtschaft)

    International Supply Chain Management (Frz./Engl. Bachelor International, ESC La Rochelle)


Werdegang

  • Studienort: Nürnberg, Montpellier

    Studiengang: Betriebswirtschaftslehre (Diplom-Kaufmann)

    Abschluss: 2001


  • Jahr: 2005

    Thema: Die Informationsbasis des Supply Chain Controllings – Forschungsstand, empirische Analyse, Gestaltungsempfehlungen


  • 2001-2003: Unternehmensberater bei Roland Berger Strategy Consultants  im Competence Center Operations Strategy

    2005-2009: Partner, Projektmanager bei Emporias Management Consulting (Projektschwerpunkte: Einkauf, Supply Chain Management, Prozessmanagement, Controlling)

    Seit 2009: Professor für internationale BWL mit Schwerpunkt Logistik


Ein zentraler Aspekt der Logistik ist die am Prozess ausgerichtete, crossfunktionale Sichtweise. Nicht der einzelne Baustein ist entscheidend, sondern das Zusammenspiel in der gesamten Kette. An diesen Aspekten richten wir unsere ganzheitlichen Lehransätze aus.

Unseren Kooperationspartnern stehen wir mit unserer Expertise zur Seite und beraten umfassend, ganzheitlich und unter Anwendung neuester Ansätze. Gerne begleiten wir unsere Studierenden bei der Anfertigung praxisbezogener Abschlussarbeiten in Ihrem Unternehmen. Wir freuen uns über Input aus der Praxis, z.B. in Form von Gastvorträgen, Diskussionsrunden, Exkursionen oder Workshops.

Wenn Sie mehr über unsere Themenschwerpunkte erfahren oder unsere Expertise auf Veranstaltungen nutzen möchten, sprechen Sie uns gerne an!

  • Planung

    In der Planung werden - im Sinne einer geistigen Vorwegnahme zukünftigen Handelns - auch in der Logistik die wesentlichen Weichenstellungen für die nachfolgenden operativen Tätigkeiten gelegt. Von Bedeutung sind hierbei auf der übergeordneten, langfristigen Ebene die Produktplanung im Sinne eines Produktmanagements sowie die Kundenabsatzplanung. Im Mittel- bis Kurzfristbereich gilt es die Produktionsplanung und -steuerung nach dem aktuellen Stand der Technik auszurichten.


    Beschaffung

    Im Zuge von Globalisierung, Flexibilisierung und Spezialisierung hat die Bedeutung der Beschaffung für die Unternehmen in den letzten Dekaden kontinuierlich zugenommen. Die Beschaffungsfunktion ist von zentraler Bedeutung und entsprechend umfassend zu betrachten. Der inhaltliche Bogen spannt sich dabei von der Beschaffungsstrategie auf Objekt- und Prozessebene über die erforderliche Infrastruktur bis hin zu den Prozessen der operativen Beschaffungsabwicklung.


    Produktion

    Die Produktion als zentrales Bindeglied in der gesamten Wertschöpfungskette ist für die Logistik ein wichtiges Betätigungsfeld. Neben der Ermittlung von optimalen Materialflüssen und Layouts im Rahmen der Fabrikplanung stellt auch die Auswahl der geeigneten Förder-, Lager- und Kommissioniertechnik eine wesentliche Aufgabe dar.


    Distribution

    Die gezielte Bündelung von Kompetenzen unterschiedlicher Akteure spielt in der Logistik eine zentrale Rolle. Im Rahmen der Distribution gilt es die richtigen Verkehrsträger und Versorgungsprozesse zu bestimmen: vom Fertigwarenlager bis hin zur letzten Meile. Damit einhergehend ist die Auswahl und Einbindung der optimalen Partner (Logistikdienstleister und Handelsunternehmen) von großer Bedeutung.


    Infrastruktur - Enabler

    • Prozessmanagement
      Das Management von Geschäftsprozessen hat sich zu einem zentralen Stellhebel entwickelt. Vor dem Hintergrund der entscheidenden Bedeutung für den unternehmerischen Erfolg gilt es auch hier zielgerichtet vorzugehen. 
    • Kontraktlogistik
      Das Outsourcing von Logistikdienstleistung an spezialisierte Kontraktlogistik-Partner ist ein maßgeblicher Erfolgsfaktor. Gemeinsam mit Kühne&Nagel, einem der weltweit führenden Kontraktlogistiker, wird derzeit ein Kompetenzzentrum für die Kontraktlogistik aufgebaut, welches eine ideale Verknüpfung von Forschung, Theorie und Praxis darstellt.
    • Digitalisierung und Industrie 4.0
      Kaum ein Thema wird heute mehr diskutiert als der Einfluss der Digitalisierung der zukünftigen Arbeitswelt. Auch in der Logistik gilt es die vielfältigen Chancen zu erkennen und zu nutzen. Dies reicht von der Gestaltung kompletter Supply Chains bis hin zur Nutzung smarter Werkzeuge auf Shopfloor-Ebene.

  • Wir bilden unsere Studierenden so aus, dass sie einerseits in der Lage sind, übergeordnete Zusammenhänge und Strategien zu verstehen und bewerten zu können. Andererseits ist es aber auch wesentlich, die operativen Bausteine der Logistik zu kennen und einsetzen zu können. Dafür legen wir den Grundstein im Rahmen einer umfassenden Lehre zu allen relevanten Themenbereichen des Logistikmanagements.

    Durch unsere eigenen beruflichen Erfahrungen in unterschiedlichen Logistik-Funktionen sind wir stark im operativen und strategischen Logistikmanagement verankert. Ergänzend zu unserer Expertise arbeiten wir eng mit Kolleginnen und Kollegen angrenzender Disziplinen zusammen.

    Haben Sie Fragen zu unseren Kursangeboten (Studiengänge, Zertifikate) oder zu einzelnen Lehrveranstaltungen bzw. Modulen? Sprechen Sie uns gerne an!


  • Abschlussarbeiten
    Wir betreuen regelmäßig praxisorientierte Bachelor- und Masterarbeiten unserer Studierenden, die im Rahmen dieser wissenschaftlichen Ausarbeitungen entweder praktische bzw. empirische Fragestellungen untersuchen oder ihre Thesis in Zusammenarbeit mit Unternehmen erstellen. Dies eröffnet unseren Studierenden die Möglichkeit, das im Studium angeeignete Wissen in der betrieblichen Praxis anzuwenden. Unternehmen können auf diese Weise praxisbezogene Fragestellungen auf der Grundlage des aktuellen Wissensstandes und theoretisch fundiert bearbeiten lassen.

    Projektarbeiten
    Im Rahmen des Masterstudiengangs Logistik finden regelmäßig Projektarbeiten in Unternehmen statt. Diese ermöglichen es Unternehmen, konkrete Themenfelder durch ein engagiertes Team von Studierenden unter wissenschaftlicher Betreuung von Frau Prof. Dr. Bianca Gänßbauer oder Herrn Prof. Dr. Thomas Liebetruth bearbeiten zu lassen.

    Unternehmen im Hörsaal
    Vertreterinnen und Vertreter von Unternehmen, Verbänden, Forschungseinrichtungen, Ministerien, Behörden, etc. können unsere Lehrveranstaltungen nutzen, um als Gast über fachliche Themen zu referieren, Einblicke in ihre Institution zu geben oder mit uns einen Theorie-Praxis-Abgleich zu gestalten.

    Studierende im Unternehmen
    Gerne besuchen wir Sie im Rahmen von Exkursionen oder Fachvorträgen in Ihrem Unternehmen, um den Studierenden Einblick in die aktuelle Praxis zu ermöglichen.

    Praktika & Jobs
    Unter www.hochschuljobboerse.de können Sie Ihre Jobangebote an 19 bayerischen Hochschulen mit einer Reichweite von über 110.000 Studierenden veröffentlichen.

    Stellangebote für Praktika, Werkstudentenstellen und Abschlussarbeiten können wir gerne auch in der Fakultät veröffentlichen. Lassen Sie uns die Angebote per E-Mail an petra.knoch(at)oth-regensburg.dezukommen.


  • Haben Sie Interesse an gemeinsamen Praxis- oder Forschungsprojekten? Sprechen Sie uns an!

    Eine Übersicht aller Projekte der Fakultät Betriebswirtschaft finden Sie auf unserer Seite Forschung und Projekte 

     


  • Die Publikationslisten finden Sie direkt bei den jeweiligen Personen.